Mentoring et Communauté SGP

Fiche d'identité : Erwan

Formation :

ESCP Europe (France)

International Faculty of Engineering – Lodz (Pologne)

ECAM Lyon (France)

Réalisation du SGP : en cours

Rapport Mentor - Participant au SGP

Le mentoring est l’un des avantages majeurs du Siemens Graduate program. Pouvoir bénéficier, personnellement, de l’expérience et des conseils d’une personne haut placée dans la hiérarchie est toujours très enrichissant. Nous pouvons consulter notre Mentor pour les choix de carrière, les évolutions de nos missions ou les différents aspects de notre travail.

Dans mon cas, mon mentor est différent de ma ligne fonctionnelle et hiérarchique. C’est en ce sens que je vois tout le bénéfice d’un mentor : étant extérieur à mon quotidien, il me conseille en toute objectivité, ce qui est fortement appréciable pour construire mon avenir.

Un autre avantage de cette relation, c’est la faculté qu’a le Mentor de nous ouvrir son réseau professionnel, interne et externe. Quand mon mentor a su que je travaillerai 8 mois en Belgique, il m’a aussitôt mis en contact avec ses contacts sur place, ce qui a facilité mon intégration.

Communauté et réseau des participants au SGP

Le réseau entre participants existe, et il est même très fort !

Je vois le programme comme une « promotion interne» similaire à celles qui existent dans les écoles ou universités. Tout est mis en œuvre pour que l’on se rencontre entre participants et que l’on travaille sur certains sujets ensemble.

Au-delà des réseaux sociaux et plateformes collaboratives virtuelles internes, 3 canaux en particulier le permettent :

  • Les formations spécifiques au programme, dispensées en Allemagne et qui rassemblent à chaque fois une vingtaine de participants du monde entier. On y travaille nos compétences de management, de communication ou des problématiques actuelles de l’entreprise.

  • La Conférence Mondiale qui a lieu une fois par an et qui rassemble pour quelques jours les quelques 200 participants venus de tous les pays.

  • Et enfin, les « Sub-teams » qui fédèrent, sur la base du volontariat, une quinzaine de participants autour d’un sujet commun, tel que l’organisation d’évènements à caractère social pour des enfants défavorisés, ou la conduite d’un projet d’énergie solaire pour un bâtiment Siemens.


31/12/2014