Cultura della Performance

Valorizzazione, Valutazione, Differenziazione

Il successo di un'azienda sta nella somma dei successi delle sue persone: solo con la piena collaborazione di tutti i dipendenti Siemens può incontrare le aspettative di clienti e investitori.

La costante ricerca della competitività è indispensabile per un continuo successo di mercato. Ciò significa investire costantemente nelle competenze di tutti i collaboratori per ottenere i migliori risultati possibili; nel rispetto del loro Work Life Balance.

A tal fine Siemens utilizza uno strumento di gestione della prestazione che consente la valorizzazione delle risorse, la trasparenza della valutazione e la differenziazione in base alla Performance. 

Corsi di formazione e cultura del Feedback

Corsi di formazione continua garantiscono il costante sviluppo professionale dei collaboratori. La gestione del personale in base alla Performance inoltre permette di collegare gli obiettivi individuali di ciascun dipendente con gli obiettivi di business dell'azienda.

Il sistema di gestione dei dipendenti prevede:

- assegnazione di obiettivi (chiari, misurabili, raggiungibili e ambiziosi);

- valutazione trasparente e calibrata della Performance;

- definizione di gap e potenzialità dei collaboratori.

Durante l’intero processo invitiamo i nostri manager a dare costantemente Feedback ai propri collaboratori, supportandoli così nel loro sviluppo.